+44 (0) 800 123 4567 No.1 Abbey Road London, W1 ECH, UK

Юридичні прогнози на 2024 рік

— Як би ви охарактеризували 2024-й? Які практики розвиватимуться у найближчі дватри роки?

— Загалом юридичний ринок адаптувався до війни. Найбільша заслуга в цьому ЗСУ, які зробили життя в Києві відносно безпечним, оскільки саме столиця є локомотивом ділової активності держави. З іншого боку, найвизначальнішою тенденцією ринку стає різке та надмірне зростання впливу держави. Адже, по-перше, держава внаслідок різних санкцій, націоналізацій, банкопадів стає монополістом у багатьох секторах економіки — фінансах, енергетиці, ВПК тощо, а отже — найпривабливішим клієнтом. По-друге, здійснювана державою політика перерозподілу власності та зміни еліт часто супроводжується грубим втручанням у право особи на мирне володіння майном та особисту свободу і недоторканість. Вказане додає і додаватиме роботи юристам, формуючи нові сталі ніші практик. Оскільки національні суди далеко не завжди спроможні захистити особу від інших державних інституцій, клієнти у захисті своїх прав виходять на міжнародний рівень — ЄСПЛ, інвестиційний арбітраж, іноземний політикум. У такий спосіб ринок розширюється за рахунок нових міжнародних гравців з інших юрисдикцій та навіть квазіюридичних професій (визнані міжнародні експерти, лобісти тощо). До речі, останнє властиво також і щодо практики компенсації воєнних збитків.

До категорії практик, що активно розвиватимуться найближчим часом, належить і практика захисту інвестицій. Її розвиток потребуватиме титанічної роботи як державного апарату, так і юридичного бізнесу. Адже, окрім потреби передивитися архітектуру базового законодавства, потрібно буде також розробити якісну процедуру захисту того бізнесу, що постраждав під час війни, і того бізнесу, що страждає від зловживань з боку влади. Також для ефективного залучення та підвищення довіри інвесторів, як національних, так і з-за кордону, потрібне створення нових інституцій для захисту інвестицій. Це можуть бути інвестиційні суди або державні незалежні від державного впливу інституції для вирішення інвестиційних спорів.

Ми нарешті повинні усвідомлювати та плекати незалежність на всіх рівнях, в кожному рішенні і в кожній дії, забезпечуючи нашу державну незалежність.

— Як оцінити ситуацію на ринку праці в юридичному бізнесі? Кому належить перевага — роботодавцям чи кандидатам?

— Я пишаюся тим, що нашій команді EQUITY вдалося зберегти колектив і навіть отримати цінні кадрові надбання. Так, до нас приєдналася Ганна Юдківська, колишня суддя ЄСПЛ, людина з унікальними знаннями та досвідом у захисті прав людини. Щодо ринку праці, то, за моїми спостереженнями, він розділився на дві категорії: стабільні гравці, які не звільняли співробітників і намагалися зберегти умови довоєнного рівня, та адаптивні фірми, які динамічно і гостро реагували на ситуацію на ринку. Останні зараз активніше виходять на кадровий ринок, намагаючись залучати назад кваліфікованих юристів, підігріваючи тим самим ринок зарплат. Перевага нині у кандидатів, адже через війну, мобілізаційні та міграційні процеси попит у юристах на всі рівні посад вищий за якісну пропозицію.

 

630
Олег Маліневський